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(1)毕节恒企会计培训提醒大家企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
(2)毕节恒企会计培训觉得预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标。
(3)毕节恒企会计培训觉得企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
(4)毕节恒企会计培训提醒大家企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作,并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作。
(5)毕节恒企会计培训觉得企业所属基层单位是企业预算的基本单位。毕节恒企会计培训觉得其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。
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